麥?zhǔn)瞎迾I(yè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動儀式暨誓師大會圓滿落幕  [在線咨詢]  熱線:18676322818

3月21日,公司隆重召開了2017年精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動誓師大會,正式拉開了麥?zhǔn)瞎迾I(yè)推行精益生產(chǎn)項(xiàng)目的序幕??偨?jīng)理麥劍鋒先生、常務(wù)副總徐源先生、副總經(jīng)理伍志剛先生、高勝項(xiàng)目組老師謝定家先生等出席大會并做重要講話。公司主管級以上干部、精益生產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、麥?zhǔn)先w員工共同參與了此次盛會。


總經(jīng)理麥劍鋒先生講到:

①今天是我們麥?zhǔn)瞎迾I(yè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目誓師大會,是一個表決心啟動的大會。我們公司歷經(jīng)了第11個年頭了,從一個比較小的工廠發(fā)展到現(xiàn)在在行業(yè)里面也有一定的口碑了,這也有賴于大家的努力。今天這個大會意味著全員新的一個精細(xì)化管理經(jīng)過系統(tǒng)優(yōu)化、改善工作拉開了一個實(shí)施序幕。

②為什么我們要精益生產(chǎn)的改善?沒錯,我們麥?zhǔn)显谛袠I(yè)里面現(xiàn)在已經(jīng)有一定的口碑了,作為麥?zhǔn)蟻碚f在行業(yè)里面有一定的地位,這些發(fā)展也跟我們麥?zhǔn)系耐聜兊呐κ欠植婚_的,但是,光有努力還不夠,當(dāng)前的市場環(huán)境下,企業(yè)面臨的機(jī)會和威脅均在無止境的膨脹,競爭越來越激烈;所以,需要適時變革,去迅速適應(yīng)環(huán)境的變遷;市場是多變的,我們不是供方市場而是客戶市場,一切都以滿足客戶的需求為導(dǎo)向,所以,不適時變革是不行的,因?yàn)榭蛻舻男枨笤谧?,管理者要不斷地變革管理才能保證企業(yè)生存和發(fā)展。


常務(wù)副總徐源先生講到:麥?zhǔn)瞎迾I(yè)歷經(jīng)11年的發(fā)展在行業(yè)中脫穎而出不斷地成長、不斷地壯大,但是我們也應(yīng)該清醒地看到市場競爭更加激烈,在公司快訊發(fā)展的同時也暴露出許多的管理問題:比如執(zhí)行力比較差、人力浪費(fèi)嚴(yán)重、品質(zhì)不穩(wěn)定這些問題都是制約我們麥?zhǔn)瞎迾I(yè)持續(xù)發(fā)展的瓶頸。窮則變,變則通,通則久。面對當(dāng)前的危機(jī)唯有變革,因?yàn)樽兏锟梢愿挛覀兊睦砟?,完善我們的制度阻止我們不良的工作?xí)慣和思維模式。

在變革期間每個人都要以一種良好的、積極的心態(tài)來面對去認(rèn)同變革去支持變革。不折不扣的完成每一項(xiàng)任務(wù),在這場勢在必行的精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)變革的運(yùn)作當(dāng)中,任何消極的因素也必將被拋棄?,F(xiàn)在萬事俱備,高勝顧問老師已為我們量身定做了一套精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)改善的方案,作為公司的一員,我們有信心、積極配合高勝顧問老師的這次管理的改善,希望通過接下來的共同努力,我們能夠成功的打造出一支嶄新的、有競爭力的、有執(zhí)行力的、負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊。

我們要自覺帶頭遵守各項(xiàng)制度、自覺學(xué)習(xí)、獨(dú)立提升我們的管理水平,學(xué)會適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用管理方法,借助有效的管理機(jī)制去達(dá)成我們的管理目標(biāo),所以我們將始終保持一種態(tài)度全力支持,主動參與,我也希望我們的同事能夠把心態(tài)歸零,以充分的心態(tài)去學(xué)習(xí)高勝老師這邊的一些方法、一些技巧、理念能夠讓我們認(rèn)認(rèn)真真的去上學(xué)老師給我們培訓(xùn)的每一堂課程、珍惜公司提供給我們的一個自我提升的一個機(jī)會。然后我希望大家要把這兩句話記在心里、運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中,“麥?zhǔn)献兏铮瑥奈易銎?、精益生產(chǎn)、消除八大浪費(fèi)”。


副總經(jīng)理伍志剛先生講到:光陰似箭日夜如梭麥?zhǔn)瞎迾I(yè)今年是第11個年頭了,也確實(shí)需要精益生產(chǎn)、需要改善。他強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)過程中,各車間單位及個人積極主動配合項(xiàng)目組老師,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行管理變革的各項(xiàng)方案。所有管理人員以身作責(zé),言必行,行必果,帶領(lǐng)全體員工積極投身到變革當(dāng)中來。


高勝項(xiàng)目組謝老師圍繞“為什么推精益,推精益的意義和如何推精益”三個問題作出了重要講話,謝老師指出,麥?zhǔn)辖?jīng)過11年的發(fā)展,我們的市場變大了,規(guī)模變大了,員工隊伍也變大了,但生產(chǎn)效率、質(zhì)量控制卻沒有同步提升,還沒有真正形成一套管理模式,而我們面臨的都是對手,我們服務(wù)的都是品牌用戶,我們的競爭優(yōu)勢是什么,新的增長點(diǎn)在哪里?在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑,行業(yè)增長缺乏動力,外部環(huán)境復(fù)雜多變的情況下,麥?zhǔn)瞎迾I(yè)要想更加好,就敢于成績歸零,自我否定,主動求變,為此,選擇了精益,要通過精益項(xiàng)目的實(shí)施,培養(yǎng)一批管理精兵強(qiáng)將,破舊立新,逐步將公司向精益企業(yè)推進(jìn)。
就如何有效推進(jìn)這次精益生產(chǎn)項(xiàng)目,謝老師講到:我們要堅定信心,百折不撓,希望在后期的合作中我們要緊密配合,不管遇到什么樣的困難,不松氣,不泄氣,公司自上而下,群策群力,共同推進(jìn)。


此次大會的召開,標(biāo)志著麥?zhǔn)瞎迾I(yè)正式步入變革之路,希望通過此次的精益變革,消除一切浪費(fèi),降低成本,向零缺陷、零庫存進(jìn)軍,用少的投入實(shí)現(xiàn)大的產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)利潤大化。麥?zhǔn)瞎迾I(yè)更上一層樓,更好的服務(wù)廣大客戶,為更大客戶提供更好的鐵盒產(chǎn)品!

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